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 《做一份漂亮的年度總結(jié)》            

 一：課程背景

 又到一年年終時(shí)，HR如何做年終總結(jié)。說數(shù)據(jù)，雞毛蒜皮難量化；說功績(jī)，無憑無據(jù)難說起；說戰(zhàn)略，難以靠攏一抹黑？……最后，只好列列流水帳，然后就是HR果然是事多無功，辛苦一年，一地雞毛，一聲嘆息?。?！

 如何做一份漂亮的年終總結(jié)，將無形的工作有形化，將不可量化的事宜數(shù)量化，做到老板明了，功績(jī)顯現(xiàn)，增加部門黏性，體現(xiàn)部門價(jià)值。

 二：課程收益

 了解痛點(diǎn)，走出總結(jié)流水賬的誤區(qū)

 如何用數(shù)據(jù)化，圖表化，成果化顯現(xiàn)工作成果

 厘清工作思路，明確未來工作方向

 三：課程大綱

 1.HR現(xiàn)狀及痛點(diǎn)

 2.千方百計(jì)量化工作內(nèi)容

 1)量化工作指標(biāo)

 2)絕對(duì)數(shù)量，相對(duì)數(shù)量

 3)精確過程數(shù)據(jù)

 3.合理包裝分析工作成果

 1)模塊化列舉年度重點(diǎn)內(nèi)容

 2)短板項(xiàng)目SWOT分析

 3)態(tài)度決定一切

 4.總結(jié)過去方能展望未來

 1)常規(guī)性與變化性

 2)做成業(yè)務(wù)伙伴，增加部門黏性

 四：講師介紹

 紀(jì)老師，資深實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師，實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與培訓(xùn)體系構(gòu)建專家。多年來一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的調(diào)研，教學(xué)與實(shí)踐。曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)，外資企業(yè)，上市公司。歷任HRM,HRD，MT。現(xiàn)為國(guó)內(nèi)某著名管理咨詢公司咨詢顧問，簽約講師。

 五：培訓(xùn)方式

 現(xiàn)場(chǎng)小組互動(dòng)方式

 六：培訓(xùn)時(shí)間及對(duì)象

 2015.12.12  PM 14：00-17：00       

 企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管

 七：培訓(xùn)地點(diǎn)

 濱湖要素大市場(chǎng)人才聚集區(qū)

 八：報(bào)名方式 

 公司名稱 

 職務(wù)： 

 姓名：

 電話

 單位地址：

 手機(jī)：

 Email:

 發(fā)送郵件至：2457191184@qq.com